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齊上齊學-雲海和楊天命 觀後感

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今天在YouTube上等看一些財經節目直播時,去看了毛記電視的齊上齊學。我一直覺得有種港版TED的感覺,因為都有一些很好的思維傳遞。 第一段看的是楊天命先生的。我是一直都有看楊天命先生每年的著作(我是信命數的)。可是我很少看他邊談掛象邊談點政治。 有幾點我是很深印象的,是他對「人定勝天」的態度,和對變通解決問題的想法。我是很相信人定勝天,可是我和師傅對「定」一字的定義不同。我想的定是「一定、肯定」,而楊天命師傅說的大概是「心要定」,這對我來說是一種新的想法。而對變通上的想法我和他很一致。聽他談香港的政局也是很新鮮的一件事。      另一段是雲海先生。我從小就是雲海先生的忠粉,我很喜歡看他的著作。因為我很喜歡雲海師生看每件案的態度,還有他的行文節奏。 好言歸正傳,這一次聊的是現今司法執法,以至整個政府的荒謬程度。我一直就覺得怪怪的,到了最近的一連串事件。那麼多的「無反疑」的可疑死亡,那麼多不知所謂的政治檢控。還能相信教科書中的「相信法治」麼?還是要像雲海老師所說,破除一直以來的洗腦? 然後,再者雲海老師提出了幾宗案件。說實話,我是真的有點嚇到。原來自己遺漏了那麼多的細節,也錯過了許多微改革這個社會這個政府的事。雖然我的身份令我面對他說投訴的部分我心情真的很複雜,可是那也是實話。 總結兩段影片,一句話「兄弟排山,各自努力,共勉之。」

站在巨人的肩上-亞當·斯密思想解讀 讀書心得

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 亞當·斯密思想解讀 讀書心得亞當·斯密思想解讀 讀書心得 BGM: 春茶的BEST ALBUM 這是一本Eammon Butler的作品。他是一位經濟學家,也是亞當·斯密研究所的創辦人。而且他還有其它的著作,如《四千年通脹史》。所以當我在圖書館發現這本《亞當·斯密思想解讀》(Adam Smith:A Primer)的時候不是一般高興。 這個中文書名是會有點嚇人,可是從英文書名中的primer就可以知道其實不是那些難懂到極致的巨著。我本來就是經濟學生所以讀起來會比較輕鬆,有些位置會是溫故知新的感覺。一般人讀的時候要記住不要skip掉導論,引言解釋了一些基礎利論哦。 然後我記得在IG有答應過大家會好好地詳盡寫一寫這本小書的,所以現在就開始吧。作為亞當·斯密的小迷妹,我是不會放軟手腳的。 如我在 IG 提及過這只是一本113頁多的小書,放進公事包內一天多內看完也絕對無負擔的那種。可是千萬不要把他想成看了等於沒看的入門書,他是用字非常的簡明扼要,且節奏非常好掌握。邊讀邊寫筆記也不會覺得斷斷續續,對有意了解經濟學和亞當·斯密的人來說非常好。 中心思想  亞當·斯密思想解讀 讀書心得亞當·斯密思想解讀 讀書心得 亞當·斯密 亞當·斯密 亞當·斯密 這一點主要是在導論的部分和第一章所談及的 (所以再說一次不要跳掉導論) 。引言中對亞當·斯密的介紹是「道德哲學家」,我個人很喜歡這個介紹。因為一如蓋文·甘迺迪(Gavin Kennedy) 所說, 亞當·斯密的兩部巨著:《道德情操論》和《國富論》,是社會科學和哲學作品多於經濟學的作品。亞當·斯密所想研究的是當年眾多的社會不公問題、對重商主義的批評 (感謝斯密!!!!) ,還有如何分配財產。 那這「重商主義」到底是甚麼呢? 就是根據一個國家的金銀儲備來衡量其財富,從外國進口是有害無利。因為這樣就要把黃金給出去,而相反出口東西就是好事。貿易只對賣方有利,一個國家要愈來愈富有,只能讓其他國家變窮。然後為了達致這效果就出現了進口稅、出口補貼,和對國內工業給予保護甚至壟斷地位。(覺不覺得很像某 Donald Trump) 。而亞當就提出了沿用至今的GDP概念—國家財富是生產和商業的總和,在這種情況下貿易是肯定會増加財富。而當人在交換和貿易中找到和他人共存的方法,就會和諧。自由...

發展自己-Building A StoryBrand by Donald Miller 心得

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書命:Building A StoryBrand (跟誰行銷都成交:故事力╳說服力╳促購力一次到位) 作者:Donald Miller 出版商: HarperCollins Leadership (2017年10月10日) 語言:  English ISBN-10:   0718033329 ISBN-13:   978-0718033323 書籍簡介: 這本書是一本關於品牌建立的超暢銷書哦,作者本身也是超有名的品牌建立顧問。這本書就是他的方式的大概,就是叫StoryBrand了。 這個叫StoryBrand的系統有7大步驟(所以簡稱就是叫SB7,簡單直接),就是把一個品牌和網站的建立看成是寫一個RPG的故事的做法。官網上有一段不錯的 免費課堂 ,可以去看看哦。他也有一張StoryBrand系統專用的worksheet,只要登記了就可以用和隨時更改了,也是 免費 的哦 那這個系統從把你的顧客看成是RPG的主人公,是故事中的英雄(當然囉難道是你自己哦)。然後就要想想他有甚麼問題和要怎樣為他解決他的問題囉,而解決的就是你所銷售的物品。 StoryBrand  (SB7)的7大步 1/把顧客定成故事英雄 我們很易就誤把自己看成主角,可是顧客才是最重要的。所以我們應該要把顧客看成你品牌故事中的主角,認請他需要怎樣的旅程你可以提供甚麼服務,然後就再好好介定一句合適的punch line。你可以提供的服務例如 幫人存錢 幫人省時間 幫人解立社交網絡 幫助客戶獲得社經地位 幫人累積不同的資產/資源 助人行善 助人追求人生意義 2/看出你的英雄需要甚麼,要解決核心的需要而不是膚淺的表面問題 這是人成為你顧客的基礎,所以你所表達的一定要是單一而且讓人可以聯繫上的真實問題。需求有三個層次,是表面需求、深層需求和哲學需求。表面需求易見易解,深層需求是顧客真正需要的,也就是你要針對處理的。哲學需求就會涉求到道德層面上的問題了,可以是很好的點去為自己錦上添花。 3/你要跑出來當你的英雄的嚮導,就是每個RPG都要有的新手Guide啦 嚮導有兩種做法, 同情心 和 權威性 。同情心是讓顧客知道自己的需求被你聽到、感受到,而你是來為他提供支援和解決方法。權威性則是用顧...